Webináře
Kompletní přehled všech témat webinářové série. Každý modul lze absolvovat samostatně nebo jako součást celé série.
Jak mluvit tak, aby vás tým slyšel
Komunikace vedoucího nastavuje tón celého týmu. Tento webinář se zaměřuje na strukturu jasných sdělení, techniky aktivního naslouchání a způsoby, jak dávat zpětnou vazbu, která motivuje spíš než demotivuje. Projdeme si konkrétní formáty pro pravidelné one-on-one rozhovory a naučíme se rozlišovat, kdy je potřeba přímé sdělení a kdy je vhodné položit otázku.
Součástí webináře jsou cvičení na rozpoznávání komunikačních vzorců ve vlastním týmu.
Delegování bez mikromanagementu
Delegování je víc než jen přidělení úkolu. Je to proces, který začíná výběrem správného člověka a končí smysluplným zhodnocením výsledku. Webinář pokrývá celý cyklus — od formulace zadání přes nastavení kontrolních bodů až po předávání odpovědnosti způsobem, který posiluje důvěru obou stran.
Dostanete šablony pro zadávání úkolů a naučíte se, jak rozlišit, co delegovat, co si ponechat a co automatizovat.
Konflikty v malém týmu: navigace bez ztráty vztahů
V malém týmu nemáte luxus ignorovat konflikty — každé napětí je viditelné a přenáší se rychle. Webinář ukazuje, jak rozlišit konstruktivní neshodu od destruktivního konfliktu a jak vést mediační rozhovor jako vedoucí, ne jako rozhodčí.
Projdeme nejčastější scénáře: spory o priority, různé pracovní tempo, situace kdy se osobní vztahy kříží s profesionálními. Každý scénář s konkrétním postupem.
Schůzky, které mají smysl
Špatné schůzky jsou jedním z největších zdrojů frustrace v malých týmech. Webinář se věnuje tomu, jak navrhnout strukturu pravidelných schůzek tak, aby přinášely rozhodnutí, ne jen diskusi. Naučíte se pracovat s agendou, facilitovat různé typy meetingů a ukončit schůzku tak, aby každý věděl, co dělá dál.
Máte otázky k webinářům?
Kontaktujte nás a rádi vám poskytneme více informací o obsahu a formátu jednotlivých webinářů.