Veďte tým
s přehledem
Praktické webináře o komunikaci, delegování a zvládání konfliktů pro vedoucí malých týmů. Žádná teorie navíc — jen věci, které fungují v pondělí ráno.
Proč vedení malého týmu není snadné
Malý tým neznamená malé výzvy. Naopak — v pěti lidech se každý konflikt cítí osobně, každé špatně zadané zadání stojí celý týden práce a každá nevyřčená věc se hromadí jako sníh na střeše.
Risozu vzniklo z jednoduché myšlenky: vedoucí malých týmů potřebují konkrétní nástroje, ne obecné rady z knih o Fortune 500 firmách.
Přečíst náš přístup
Tři pilíře série
Každý webinář stojí sám o sobě, ale dohromady tvoří kompletní obraz toho, co vedení malého týmu obnáší.
Komunikace, která přináší výsledky
Komunikace v týmu není jen o tom, co říkáte. Jde o to, co druhý slyší — a to jsou dvě velmi odlišné věci. Webinář pokrývá techniky aktivního naslouchání, strukturování zpětné vazby a vedení pravidelných one-on-one rozhovorů bez zbytečného stresu na obou stranách.
Naučíte se rozpoznat, kdy tým komunikuje reaktivně (hasí požáry) a jak ho přesunout do proaktivního módu.
Zjistit víceDelegování bez pocitu ztráty kontroly
Většina vedoucích deleguje buď příliš málo (dělají všechno sami) nebo příliš najednou (a pak se diví, proč to nesedí). Webinář mapuje celý cyklus delegování — od výběru správného člověka přes jasné zadání až po follow-up, který nepůsobí jako mikromanagement.
Praktická část zahrnuje šablony pro zadávání úkolů a tipy na to, jak nastavit smysluplné kontrolní body.
Zjistit více
Konflikty jako součást práce, ne výjimka
Konflikt v týmu není selhání — je to signál. Webinář ukazuje, jak rozlišit zdravou neshodu od destruktivního napětí a jak vést mediační rozhovor, aniž byste ztratili respekt obou stran.
Probereme nejčastější scénáře v malých týmech: spory o priority, různé pracovní tempo a situace, kdy se osobní vztahy kříží s profesionálními.
Zjistit víceZe zákulisí webinářů
Jak vypadá prostředí, ve kterém se série odehrává.
Pro koho jsou webináře určeny
Série není pro každého — a to je záměr. Zaměřujeme se úzce.
Noví vedoucí
Právě jste dostali tým pod sebe a zjišťujete, že vést lidi je jiná disciplína než dělat svou práci dobře. Webináře vám dají strukturu pro první měsíce.
Zkušení manažeři
Vedete tým roky, ale cítíte, že některé věci dělíte intuitivně a rádi byste je pojmenovali a zpřesnili. Série nabízí jazyk pro to, co už dávno tušíte.
Zakladatelé startupů
Váš tým roste rychleji než vaše manažerské dovednosti. Webináře pomáhají nastavit základy komunikace a spolupráce dřív, než se problémy stanou systémovými.
Team leads ve firmách
Vedete tým v rámci větší organizace, ale na manažerský rozvoj nikdy nezbyl čas. Série je kompaktní a zaměřená přesně na to, co potřebujete.
Jak webináře probíhají
Každý webinář trvá přibližně 90 minut a kombinuje výklad s interaktivními cvičeními. Nejde o přednášku, kde pasivně sedíte — jde o pracovní sezení.
Po každém webináři dostanete pracovní listy a shrnutí klíčových bodů. Záznam je k dispozici po dobu 30 dní.
Máte zájem o více informací?
Podívejte se na přehled všech webinářů nebo nás kontaktujte přímo. Rádi odpovíme na vaše otázky.